，泛家居老板经营内参，经理人每日读物，一线人员的生意参谋，打造有影响力的大家居建装研究机构、专业评价与传播中心。

　　当天，来自建筑装饰、艺术设计、体育商会、城市规划等多个领域的知名嘉宾，齐集大石西路237号的成都大亚圣象整装，共同探讨家装行业的未来及创新。

　　嘉宾至少包括：中国人民政治协商会议四川省第十三届委员会会员/政协四川省第十三届委员会教育委员会副主任 敬云，中国建筑学会室内设计分会副理事长、《IID室内设计》成都工作站主任、中建西南设计研究院有限公司装饰设计所总建筑师 张国强，四川省勘察设计协会建筑装饰装修设计专业委员会秘书长 王建荣，四川大学工程设计研究院有限公司装饰设计所所长 熊咏涛。

　　以及华东建筑设计研究院成都分院院长 杨磊，四川省川联体育商会会长戴刚/副会长孙启勇，城市奥特莱斯集团董事长 肖峰，城市奥特莱斯集团副总裁 肖军，城市奥特莱斯集团副总裁兼奥莱高端婚介公司董事长 刘品华，中国建筑学会室内设计分会理事 陈维鑫，中国建筑学会室内设计分会理事/素派创意总监 胡俊峰。

　　马可波罗磁砖九善家具成都分公司总经理 罗平，四川省川联体育产业商会常务副会长/成都劲建网球俱乐部总经理 庄健，四川美院客座教授 高美崎，成都易景睿创建筑装饰设计总经理 钟其明，中科院建筑设研究院成都分公司装饰设计所设计总监 刘炼，成都观境建筑装饰设计工程总经理 周千贺，成都桉树林装饰设计有限公司创意设计总监 张林。

　　以及亚夏西南设计研究院 冷茂，盛世汉潮创始人 卢秀丰，成都市建筑装饰协会秘书长 谢题檐，英国认证版WSET侍酒师品鉴师 范丹丹，高级茶艺师/高级评茶员 李亚双等。

　　该活动同时赢得了大亚圣象集团的重视，多位负责人到场助阵，包括大亚圣象整装西部战区总经理胡耀、圣象集团四川分公司总经理朱涛、西安大亚圣象整装总经理王建、圣象集团运动地板西南大区经理彭安娜、成都大亚圣象整装总经理罗永建等，围绕整装发展与设计发表精彩演讲，亚新体育全站一定程度上体现出大亚圣象对整装业务的高度重视与全力推进。

　　9月26-27日，由九牧集团总冠名、美的集团联合冠名，邑柒社群、优材联盟、优咖公社、牛小住家居、涛与涛说与方太集团、顾家家居联合主办的2024年优材联盟夏都发展大会在万达文华酒店举行。

　　本次大会以“流量解码”与“创新驱动”为主题，青海、甘肃、新疆、陕西、山西等西部家装公司与北京、上海、湖南、深圳等城市的全国家装公司负责人，各品类的建材家居头部品牌，各类第三方机构、社群、媒体代表等120余人共聚一堂，就家装市场的热点问题展开多维度探讨，共创共享。

　　据邑柒社群创始人、优材联盟联合创始人苟涛涛介绍，优材联盟的线下大活动，一季度见一面，每次都是80%的老朋友、20%的新朋友，累积了越来越多的老朋友。对于每次活动的组织，优材联盟都希望做到，以“有品质的家装公司、有品质的部品材料商参会、有品质的嘉宾分享”，给到大家有品质的内容和成果。

　　活动期间，九牧集团、美的空调、方太集团、顾家家居家装负责人分享了创新举措。

　　九牧集团家装总经理李敬元透露，九牧在家装渠道更实现了三年翻10倍的目标，2024年上半年业绩同比增长70%以上。

　　美的集团青甘宁区域空调总经理丁付行认为，制冷赛道仍面临5年以上的红利期，采暖赛道热泵也有3个亿零售存量，壁挂炉更有5万套零售存量，是“被遗忘的露天金矿”，美的实现了“能效+健康+功率段升级”以及“空调+新风二合一”的迭代，并进行了一系列零售转型的举措，确保各渠道合作商家流量及利润。

　　顾家家居整装业务经营部设计专家陈超介绍了《顾家星选灵感库》在家装渠道的成功运用，自7月10日发布以来，亚新体育全站顾家星选灵感库已有5家装企在使用或作为整体生态引入至BIM系统，提前植入硬装设计师流程。

　　方太集团家装事业部区域总监刘志认为，家人的互动和交流从客厅转移到了餐厨，“客·餐·厨”一体的开敞厨房将成为中国人下一个十年的居住选择。包括集成净洗中心和集成烹饪中心的方太高端全场景厨电，是开敞式厨房的解决方案，解决人们“不会做、懒得做、讨厌做”的痛点。

　　在“流量去哪了”环节，乌鲁木齐海智装饰的转型很彻底，目前新媒体部门的人员已经20个左右，每天晚上4-5个直播间同时开播，费效比做到8%，老板也开始个人IP的打造

　　围绕“流量新转换”的话题，讨论者们认为，无论是流量获取还是转换，以优质服务实现用户的满意度、忠诚度和口碑传播才是王道。品牌本身是自带流量的，家装公司作为市场需求的整合方，部品商与家装公司的渠道与流量也应该是整合的。

　　在“创新驱动”论坛环节，千年舟集团家装大客户部总监董永鹏介绍了“一张好板”与装企合作的从四大板块。

　　一是包括OSB，石膏板，细木工板的基础辅材；二是地板/木门作为主材的配套服务；三是全屋定制品牌“收纳刻”的品牌入驻、强强联合；四是素材、精板、ENF家具生态板p的全屋定制饰面板材的定制加工。

　　好莱客整装中心总经理姚亚介绍了好莱客在2024年正式推出的“好易装”装企服务模式，旨在通过“好品牌、好产品、好价格、好交付、好赋能&易设计、易安装”这七大引擎，构建整装全新价值链，打通品质交付全链条，助力装企构建差异化竞争力，成为装企在品质整装路上的最满意合作伙伴。

　　科顺股份集团销售运营总监周晶揭示了住房隐蔽工程中消费者以及装企服务中存在的各类痛点问题，并介绍了360全屋系统解决方案的各项优势。

　　有着20年采购与交付管理经验家装行业资深采购的安杰给出的建议是，前端的引流转换环节，要实现业务模型多元化，强抓签单转化率；在中端的供应链整合产品组合环节，要深挖流量资源潜力及老客户资源；在后端的交付环节，要穿透供应链，提升产品力及性价比，亚新体育全站减少中间环节，重新分配供应链利润支撑高质量发展。

　　九鼎装饰集团副总裁周余强认为，微利润=高风险，装企必须爬出“大展厅的深坑”，发现这一届消费者的不同，并满足其需求，卷认知、算力，卷成本、产品，卷团队、管理，卷家底、存款，才能最终卷赢未来。（优材联盟）

　　据国家统计局数据，2024年1-8月份规模以上工业企业主要财务指标（分行业）统计里，家具制造业营业收入为4191.8亿元，同比增长3.4%；营业成本3477.9亿元，同比增长3.7%；利润总额为203亿元，同比增长7.1%。

　　木材加工和木、竹、藤、棕、草制品业营业收入为5527.9亿元，同比下降1.7%；营业成本5013.2亿元，同比下降1.9%；利润总额为170.4亿元，同比下降6.7%。

　　9月25日，志邦家居发布关于2024年半年度业绩说明会召开情况的公告，其中提到，任何一个行业，当发展到一定阶段，为了应对存量市场的竞争、提高行业的集中度，无论是主动还是被动，价格战都难以避免。

　　定制家居行业靠高毛利赚钱的时代已是过去式，近年来，志邦以持续的降本增效让产品价格在市场上更具有竞争力。

　　下一步，志邦家居将遵循市场发展规律，倒逼内部成本结构优化，持续推动各个品类的降本增效，从生产、供应链、流程等环节发力，通过效率的提升获得更好的盈利。随着价格战的推进，行业平均效率将会越来越高，行业集中度也会逐步提升。

　　9月30日，皮阿诺发布关于全资子公司工厂临时停产的公告亚新体育全站，其中提到，受宏观经济、行业景气度、消费趋势变化、市场竞争加剧等多重影响，广东皮阿诺科学艺术家居股份有限公司对公司生产经营战略进行调整，于近日对全资子公司皮阿诺家居（天津）有限公司工厂生产线实施临时停产，并将原有业务订单转移至公司中山板芙生产基地，后续将视市场需求变化择机复产。

　　在停产原因里，公告里解释为，天津子公司工厂作为公司零售业务生产基地之一，近年来受宏观经济、行业景气度、消费趋势变化、市场竞争加剧等多重影响，订单增长不及预期。

　　为优化资源配置与产业布局，实现降本增效，管理层经过审慎考虑，决定对生产经营战略进行调整，优化现有生产基地布局，对天津子公司工厂实施临时停产。

　　同时，拟将天津子公司原有业务订单转移至中山板芙生产基地。中山板芙生产基地是公司 4.0 工业制造基地，为公司零售业务重要生产基地。该基地运行良好，现有产能可以满足公司日常生产经营需要。

　　据公告，2023年底，天津子公司度营业收入约1.69亿元，净利润634.07万元。2024上半年，天津子公司营收4724.95万元，净利润-302.45万元。

　　红星美凯龙先后于今年3月、5月、8月开启多轮以旧换新试点。目前活动已覆盖北京、上海、天津、重庆等近20个省市223家商场，多地商场被纳入政府指定企业名单。

　　据红星美凯龙全国商场统计数据显示，今年的大规模以旧换新已初显成效。截至今年8月，累计完成家电、家居上门拖旧+转化订单超4万单，带来销售金额超4.5个亿。

　　自8月中央下发新一轮以旧换新政策以来，红星美凯龙全面接入政府平台，“以旧换新”提档提速，仅单月以旧换新订单数就超2.5万单，销售金额突破3亿。

　　9月15日-22日一周时间，上海红星美凯龙8家商场“以旧换新”销售金额即突破3500万，订单数量4107单，电器品类销售同比上升234%。

　　其中，丝涟、龙凤、爱舒领衔家居销售TOP3品牌，方太、西门子、博世跻身家电销售TOP3品牌。仅红星美凯龙平台内就有数百个品牌总计29499个商品SKU参与此次上海市家电家居消费补贴活动。

　　9月9日-22日，红星美凯龙黔桂区域7家联动436个品牌参与“多彩贵州欢乐购家居家电以旧换新”，期间累计成交4943单，成交金额4027万元。

　　北京红星美凯龙联动17大参与品牌，组织以旧换新讲解会、社区活动，并提供配送、安装、调试、维修等送新拖旧一站式服务，以旧换新已销售3131单，销售金额达2228万元。

　　截至目前，红星美凯龙已在全国与方太、老板、博西、美的、海信、松下等达成以旧换新合作。

　　通过多轮试点实践，红星美凯龙针对到店客户、客户咨询、线上蓄客、小区蓄客等不同场景，建立从领券、发券、选购产品、拖旧、送货安装的标准化流程，确保消费者以旧换新“流程跑得通”、“服务不掉链”。（红星美凯龙家居集团）

　　9月，位于杨村镇的惠州左右家私产业园二期项目已全面投产使用，主要生产真皮沙发、软床等软体家具。

　　二期项目建筑面积约25.6万平方米，由19栋单体建筑和2座架空连廊以及3座人防地下室组成，满产后预计可新增10亿元的年产值。

　　2024年6月，该产业园新投产了一条智能生产线，从原料选取、封边、钻孔、包装等步骤均实现了机械化、自动化，生产效率进一步提升。

　　深圳市左右家私有限公司常务副总裁余卫中表示，未来，我们还计划建设3-5期项目，建成后目标总产值超百亿元。

　　惠州左右家私产业园协议用地面积约783亩，总投资33亿元，计划分五期建设，主要生产真皮沙发、软床、茶几、餐台、餐椅、电视柜等家具。

　　近年来，杨村镇大力发展现代健康家居产业，引进了包括左右家私、松堡王国、广东有成、景灏智能、登峰家具、水华寨村企合作项目、富利源智家等7宗重点项目集中落户博罗产业转移工业园（杨村片区），总投资约51亿元。（罗浮新闻，博罗发布）返回搜狐，查看更多